Grande autor responsável por essa teoria :


Dizia que :

- Quando o funcionário trabalha feliz, a produção é maior!


Foi um Grande:

- Pensador.

A Teoria de Re~lkações Humanas deu Ênfase nas pessoas, pensava no lado humano das organizações. Foi um movimento de oposição à Teoria Clássica da Administração, onde essa teoria tinha Ênfase na estrutura da Oragnização. O vídeo abaixo fala um pouquinho dessa teoria tão falada nas épocas anteriores:


http://www.youtube.com/watch?v=YqrjTR-1j_g

|

A burocracia pode causar atrasos desnecessáris e prejudiciais ao andamento da empresa, se tornando o maior obstáculo para o crescomento.

|

A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da gestão por volta dos anos 40, principalmente em função dos seguintes aspectos:

1. A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria clássica de gestão como da Teoria das relações humanas que não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais;
2. A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas;
3. 0 crescente tamanho e complexidade das empresas passam a exigir modelos organizacionais bem mais definidos;
4. O ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber, o seu criador.

Segundo essa teoria, um homem pode ser pago para agir e se comportar de certa maneira preestabelecida, a qual lhe deve ser explicada, muito minuciosamente e, em hipótese alguma, permitindo que suas emoções interfiram no seu desempenho. A Sociologia da Burocracia propôs um modelo de organização e os administradores não tardaram em tentar aplicá-los na prática em suas empresas. A partir daí, surge a Teoria da Burocracia na gestão.
Então a burocracia é uma forma de organização, que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos.
Weber identifica três factores principais que favorecem o desenvolvimento da moderna burocracia:

• O desenvolvimento de uma economia monetária: Na Burocracia, a moeda assume o lugar da remuneração em espécie para os colaboradores, permitindo a centralização da autoridade e o fortalecimento da gestão burocracia;
• O crescimento quantitativo e qualitativo das tarefas administrativas do Estado Moderno;
• A superioridade técnica – em termos de eficiência – do tipo burocrático de gestão: serviu como uma força autônoma para impor sua prevalência.

O desenvolvimento tecnológico fez as tarefas administrativas tenderem ao aperfeiçoamento para acompanhá-lo. Assim, os sistemas sociais cresceram em demasia, as grandes empresas passaram a produzir em massa, sufocando as pequenas. Além disso, nas grandes empresas há uma necessidade crescente de cada vez mais se obter um controle e uma maior previsibilidade do seu funcionamento.
Segundo o conceito popular, a burocracia é visualizada geralmente como uma empresa, repartição ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as soluções rápidas e eficientes. O termo é empregado também com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização. O leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema.
Entretanto para Max Weber a burocracia é exatamente o contrário, é a organização eficiente por excelência e para conseguir esta eficiência, a burocracia precisa detalhar antecipadamente e nos mínimos detalhes como as coisas devem acontecer.

Obtido em: http://www.thinkfn.com/wikibolsa/Teoria_da_burocracia

|